DIRIGIDO A:

• Empresarios, gerentes, especialistas en planeamiento, consultores y personas en general interesadas en formarse en Gestión Estratégica.

  EXPOSITOR: Dr. Milton Muñoz Santivañez - Consultor Senior (www.miltonmunoz.com)

• Dr. Milton Muñoz, es especialista en Gestión Estratégica, Planeamiento Estratégico, Planeamiento Operativo, Balanced Scorecard, Indicadores e Instrumentos de Gestión, con más de quince años de experiencia como Consultor y Expositor de entidades Públicas y Privadas, y como Catedrático a nivel de Post grado en diferentes universidades Públicas y Privadas del País.

  METODOLOGÍA:

• Las clases son 100 % prácticas, cada participante dispondrá de una PC con acceso a internet para hacer uso del software, el mismo que le permitirá desarrollar la metodología paso a paso, aplicando el método del caso y facilitar la enseñanza.

  OBJETIVOS:

• Formular e implementar Planes Estratégicos.
• Utilizar prospectiva estratégica como base del Planeamiento Estratégico.
• Realizar un diagnóstico de Clima Organizacional.
• Aprender a utilizar estrategias del Océano Azul.
• Aprender a usar los diferentes modelos estratégicos como base para generar ventajas competitivas.

 

Aprender a utilizar las nuevas estrategias basadas en la utilización de activos intangibles.

Aprender a formular e implementar el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.

Aprender a evaluar el modelo de gestión estratégica.

Realizar un Control Concurrente y Posterior de las Iniciativas Estratégicas.

  SOFTWARE DE GESTIÓN ESTRATÉGICA

Las clases se llevan de la mano con un exclusivo Software que cuenta con diversos módulos para llevar la gestión de su empresa bajo los principios de la Gestión Estratégica como son el módulo de Planeamiento Estratégico y el módulo de Balanced Scorecard, los cuales se usarán en este curso. (Para mayor información del Software clic aquí)

Además el Software cuenta con los siguientes módulos:

• Evaluación de Desempeño
• Clima Organizacional
• Satisfacción al Cliente
• Plan de Trabajo
• Evaluación por Competencias
• Manual de Procedimientos
• Manual de Organización y Funciones
• Planificación y Contron de Reuniones Gerenciales

CONTENIDO TEMÁTICO:

Planeamiento Estratégico:

• Proceso de Administración Estratégica.
• Estrategias Corporativas y de Unidad Estratégica
• Prospectiva Estratégica
• Grupo Estratégico
• Análisis de nivel competitivo
• Análisis y Diagnóstico Externo e Interno
• Diagnóstico de Clima Organizacional
• Evaluación de unidad estratégica
• Visión, Misión y Valores
• Posicionamiento Estratégico y propuesta de valor.
• Formulación de Estrategias del Océano Azul
• Objetivos y Estrategias.

 

Balanced Scorecard:

• Mapa Estratégico
• Objetivos Estratégicos
• Indicadores: Financieros y No Financieros.
• Inductores.
• Iniciativas Estratégicas (Planes Operativos, Actividades y Proyectos)
• Evaluación del Modelo de Gestión Estratégica
• Evaluación de la relación entre objetivos e indicadores
• Tablero de Control
• Matriz de Objetivos e Iniciativas Estratégicas
• Evaluación gráfica de la relación entre objetivos e indicadores
• Control concurrente (Actividades y Presupuesto) y posterior de Iniciativas Estratégicas

  BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE

• 15 horas académicas de capacitación
• Material impreso y anillado con CD que contiene articulos relacionados al tema.
• Licencia por un mes al software de Gestión Estratégica
• 30 días adicionales de consulta sobre temas del curso
• Certificado de participación

  INVERSIÓN:

• Precio Normal : Consulte por nuestros precios
• Promoción Pronto Pago: Consulte por nuestros precios
• Precio Corporativo : Consulte por nuestros precios corporativos

  INSCRIPCIÓN:

• Puede reservar su vacante con un monto mínimo de S/. 100.00
• Realizar el depósito en el Banco de Crédito a la cuenta corriente en soles: 193-1509314-0-95 a nombre de MMS CONSULTORES S.A.C
• Llenar ficha de inscripción o llamar por teléfono al 472-6404 para registrar sus datos.